Wir begleiten Unternehmen mit agilen Methoden und innovativen Technologien durch ihre digitale Transformation.
Sie brauchen Unterstützung bei der Transformation und Skalierung agiler Zusammenarbeit? Ihre Prozesse bremsen Ihre Organisation aus, statt Ihre tägliche Arbeit zu beschleunigen? Sie brauchen erfahrene Experten für Ihre Migration auf SAP S/4 HANA? Dann kommen Sie noch heute auf uns zu.
Kennen Sie das…?
Unabhängig von Branche, Größe oder strategischer Ausrichtung stehen die meisten Unternehmen heute vor einigen zentralen Herausforderungen:
- Die Märkte entwickeln sich dynamisch und werden zunehmend komplexer.
- Der Wettbewerb wird durch digitale Innovationen intensiver und das eigene Angebot ist schwieriger sichtbar abzuheben von der Konkurrenz.
- Unsere Umwelt erhöht den Anspruch an Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit im Geschäftsalltag.
- Die Kunden erwarten immer individuellere Services, schnellere Lösungen und flexiblere Leistungen.
Doch das eigentliche Problem ist…
…, dass organisch gewachsene, komplexe Unternehmensstrukturen, Abläufe und Systemlandschaften Ihre Teams davon abhalten, sich kreativ und innovativ weiterzuentwickeln, um den immer neuen dynamischen Herausforderungen zu begegnen.
#01 Stukturen
Klassischen Organisationsstrukturen fehlt es häufig an Transparenz, cross-funktionaler Vernetzung und Reaktionsgeschwindigkeit.
#02 Prozesse
Historisch gewachsene Prozesse binden oft Mitarbeiter und Ressourcen durch zunehmende Komplexität und Verkettung manueller Aufgaben.
#03 Systeme
Hochgradig individualisierte Systemlandschaften bieten beschränkte Skalierungsmöglichkeiten und sind schwieriger zu modernisieren.
Willkommen bei b-edgile
Über das Unternehmen
Wir leben selbst, was wir als Berater bei unseren Kunden umsetzen:
Wir arbeiten selbst tagtäglich mit skaliert-agiler Methodik. Unsere Organisationsstruktur ist schlank, vernetzt und transparent. Unsere Prozesse sind digital und skalierbar.
Im Fokus unserer Beratung steht immer eine ganzheitliche Lösung aus Methodik, Tool-Einsatz und Befähigung für unsere Kunden. Digitale Prozesse, RPA und Process Mining sind unsere Passion. Seit über zehn Jahren bauen wir skalierbare Business-Prozesse und Systemlandschaften auf Basis widerstandsfähiger Organisationsstrukturen für unsere Kunden.
Warum Sie uns wählen sollten
Unser Team besteht aus zertifizierten Beratern und Branchen-Experten. Wir haben mehr als 10 Jahre Erfahrung in agiler Transformation und Skalierung, Supply-Chain-Digitalisierung, Prozessoptimierung und SAP Systemberatung. Hinzu kommen fünf Jahre Erfahrung in S/4 HANA Systemmigration. Mit dieser Kompetenz begleiten wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation – individuell, bedarfsgerecht und agil.
Unser Leistungsportfolio
Human Consulting
Im Mittelpunkt unserer Beratungsleistungen steht immer der Mensch mit seinen Bedürfnissen, Fähigkeiten und Entwicklungsperspektiven. Wir coachen und beraten individuell, um Ihre Organisation optimal bei der agilen Transformation zu unterstützen.
Process Consulting
Für die Modellierung, Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse nutzen wir modernste Methodik und innovative, digitale Tools. Unser Ziel für Ihren Erfolg ist die Gestaltung einer lean-agilen Supply Chain, die Sie und Ihr Unternehmen widerstandsfähig und zu einem Gewinner macht.
System Consulting
Unsere langjährig erfahrenen, zertifizierten Spezialisten beraten Sie beim Aufbau skalierbarer und zukunftsfähiger Systemlandschaften. Unser Fokus liegt dabei auf der Migration zu SAP S/4 HANA, doch wir begleiten auch Teams mit anderen Systemen.
Unser Prozess für Ihren Erfolg
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit unserem Team entscheiden, starten wir von Anfang an agil und dynamisch durch. Dabei bieten wir Ihnen zu jeder Zeit volle Transparenz über den aktuellen Status unseres gemeinsamen Projekts, die nächsten Meilensteine sowie das übergreifende Ziel. Gemeinsam bringen wir so Schritt für Schritt Ihre Transformation zum Erfolg.
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Analyse des Status Quo
Zuerst analysieren wir Ihren individuellen Bedarf auf Basis Ihrer Ausgangssituation. Daraus definieren wir die erste inkrementelle Verbesserung und realistische Meilensteine. So arbeiten wir von Beginn an mit dem Fokus auf konkrete Ergebnisse.
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Planung und Umsetzung
Im gesamten Beratungsprozess arbeiten wir agil mit Ihren Teams zusammen. Damit ermöglichen wir Transparenz in der Zusammenarbeit, offene Kommunikation und sichtbare Projekterfolge.
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Ständige Optimierung
Über die gesamte Zusammenarbeit hinweg überprüfen wir gemeinsam mit Ihnen die erreichten Meilensteine, sowie unsere Ergebnisse im Projekt und optimieren das Nötige. Ganz nach dem Prinzip: inspect & adopt.
Was unsere Kunden sagen
Unser ganzheitliches Verständnis für moderne Unternehmensberatung begeistert unsere Kunden.
„Wir arbeiten seit zwei Jahren mit agilen Frameworks, aber es hapert immer noch am Mindset. Durch das Agile Coaching von b-edgile konnten wir das agile Mindset meines Produkt-Teams messbar verbessern.“
BAMF – Deutschland
Product Manager
„Mit einer professionellen Prozessanalyse und Strukturierung unserer Anforderungen konnte b-edgile uns die nötige Enscheidungsgrundlage zur Weiterentwicklung unserer IT-Systemlandschaft und des digitalen Purchase-to-Pay Prozesses bereitstellen.“
Luftfahrt-Industrie – Deutschland
CFO
“b-edgile hat uns 2018 in der Design-Phase unserer S/4HANA Migration im Bereich Purchase-to-Pay optimal unterstützt. Der Business Blueprint konnte in-time fertig gestellt werden.”
Rene Pfalzer
Automotive Tier-1 Supplier – Österreich
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